企業を運営する上で、自社を客観的に判断し、改善点を見つけ、中期的な経営計画を立てることは重要です。
経営にまつわる課題解決のための各種コンサルティング業務をご用意しております。
また企業発展には経理事務の自立は不可欠な要素です。企業様独自の経理システムを構築し経営判断が迅速におこなえるよう経理事務フローコンサルティングを行っています。
営業・商品面についてから財務や組織風土を含め総合的な診断と分析を目指します。
業務案内
経理事務フローコンサルティング
経理事務は企業発展のキーワードです。『お客様目線で経理事務の自計化』をサポートいたします。
標準化、単純化、均質化することによって、効率的かつ経営に役立つ経理事務の基礎が出来上がります。
経営戦略の企画立案 『中期経営計画立案教室』
MAS監査サービス
MASとは、Management Advisery Service（マネージメント アドバイザリィ サービス）の略です。
自社株分析やリスク分析、タックスプランニング（節税対策）など多面的サポートを年間を通してすることを意味します。
融資に関するご相談は、こちらの「あんしん融資」(PDF)をご覧下さい。
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ライフプラン（生涯設計）
後継者の育成対策
生命保険の合理的な活用方法の提案
損害保険の合理的な活用方法の提案
Webマーケティングサービス
その他の経営相談も承りますのでお気軽にお問合せください。
いずれのサービスも事前に、各企業様へのヒアリング及び無料相談後、御見積を行います。
